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  為進一步提升集團中高層管理人員的管理水平，更好地為集團高質(zhì)量發(fā)展提供管理及戰(zhàn)略支持，8月26日，仁禾中衡學(xué)院邀請了外部培訓(xùn)講師葉振熙老師在集團九樓會議室開展情景領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)，集團總經(jīng)理衛(wèi)凱出席培訓(xùn)活動并作動員講話，50余名中層干部參與培訓(xùn)。
  衛(wèi)凱同志在開班動員講話中指出，一是強化思想認識，深刻領(lǐng)會干部教育培訓(xùn)的重大意義；二是突出學(xué)以致用，持續(xù)推動領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)再提升。
  葉振熙老師通過團隊情景游戲“做龍”開啟本次培訓(xùn)，以游戲引申出的“任務(wù)目標是否清晰、團隊分工是否明確、資源是否充分利用”等問題打開本次培訓(xùn)話題。培訓(xùn)從診斷員工所處發(fā)展階段、指導(dǎo)行為和支持行為的靈活性、領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)與員工發(fā)展階段的匹配程度、建立伙伴關(guān)系等四個方向入手，通過情景案例分析、游戲互動、角色扮演等環(huán)節(jié)，將理論知識、工具方法與實際的管理情境相結(jié)合，促使管理者們在關(guān)注工作目標和任務(wù)的同時，也注重關(guān)注下屬的工作能力和意愿，通過合理溝通予以指導(dǎo)、解惑、支持和信任等方法，使不同階段員工的工作能力和工作意愿有效匹配，幫助管理者提高管理能力，使領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)與發(fā)展階段相匹配進而提高整體工作效率。
  培訓(xùn)中，學(xué)員們積極討論、踴躍發(fā)言，分小組探討分析，交流分享，課堂互動積極，反響熱烈，大家收獲頗豐，并且思考如何結(jié)合團隊現(xiàn)狀，將情景領(lǐng)導(dǎo)的技能運用到今后的管理工作中，使團隊更能適應(yīng)和面對新形勢、新挑戰(zhàn)。