集團隆重召開駐外分公司管理工作交流會
7月8-9日，集團駐外分公司管理工作交流會隆重召開。集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各群團主要負責人及吉林、四川、南京、淮安、泰州、宿遷等12家駐外分公司代表近70人全程參加會議。
7月8日下午，在集團九樓大會議室圍繞PPP業(yè)務(wù)介紹與開拓、工程財務(wù)審計業(yè)務(wù)市場開拓、招標代理業(yè)務(wù)流程管理要求、OA系統(tǒng)操作介紹與要求、工程造價咨詢業(yè)務(wù)流程管理要求等方面給分公司代表作了專題培訓(xùn)，集團質(zhì)控部總經(jīng)理林寶平現(xiàn)場解答分公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程問題。
7月9日上午，集團中層以上干部與分公司參會代表在鴻基玄武酒店開展以“精誠合作 突顯優(yōu)勢 同心鑄就百年輝煌”為主題的座談會。參會人員圍繞如何實現(xiàn)提升自我、共同發(fā)展、資源共享，以及分公司管理中如何做好風險管理等問題進行深入探討。分公司參會代表就如何規(guī)范分公司管理各抒已見，集團總經(jīng)理衛(wèi)凱統(tǒng)一答復(fù)分公司提出的共性問題。最后，集團黨委書記、董事長梁澤泉就下一步如何發(fā)展分公司拓放仁禾中衡星星之火、規(guī)范分公司管理展現(xiàn)仁禾中衡風采作了具體要求和布置，特別對職能管理部門就制度優(yōu)先、服務(wù)至上方面作了具體要求。他指出，每個分公司都要認真思考市場開拓、內(nèi)部管理、補短板控風險、人才建設(shè)、打造文化品牌等工作。
此次會議為期兩天，時間短、議程多，會議務(wù)實、高效，取得了預(yù)期效果。
質(zhì)控部
2017年7月10日
